发布时间:
2009/6/13
武汉、西安等分公司、北京总公司各部门、各位员工:
2009年上半年即将结束,为了总结经验,找出存在的问题和不足,制定改进措施,更好地完成2009年下半年的工作计划,现就做好2009年度年中总结通知如下:
一、目的意义
通过对2009年上半年回顾总结,充分肯定成绩,找出存在的问题和不足,制定整改措施,明确努力方向,振奋精神,变“金融危机”为“企业商机”,为实现2009年全年工作目标而努力奋斗。
二、总结内容
1.完成任务方面
回顾本人2009年上半年来做了哪些工作?取得了哪些成效?有哪些经验?存在哪些不足和问题?其原因是什么?经验方面必须包含3条以上办公软件应用技巧,或录课技巧,或扫描转化技巧。
2.遵章守纪方面
回顾自己半年来的遵章守纪情况,存在哪些问题?如何改进?
3.自身业务建设方面
半年来自学了哪些业务知识?参加了哪些内部业务培训?有哪些收获和体会?
4.部门总结
总结部门任务完成情况,并对部门在公司整体管理运作中的地位、作用及功能进行回顾总结,并归纳出成功经验,存在的问题,以及改进措施。
三、几点要求
1.各部门负责人和各位员工充分认识做好年中总结的重要性和必要性,认真负责地组织好、实施好。2009年6月20日之前到岗的(兼职除外)均要撰写个人年中总结。
2.年中总结要体现“真、像、实”的精神,把成绩讲够,把问题找准讲透,以主人翁的姿态多提有利于公司发展的建议和意见。
3.把总结的过程变成“自我学习、自我教育、自我提高”的过程,变成“讲正气、鼓实劲、干实事”的过程。
4.各部门、各位员工务必在6月30日下午6点之前将部门总结和个人总结电子版以附件形式发到公司邮箱:100jscjsc@163.com。电子邮件“主题”内容统一格式为:
个人总结邮件主题:姓名+个人年中总结+发邮件日期。如:张三个人年中总结090613;
部门总结邮件主题:部门名称+年中总结+发邮件日期。如:管理部门年中总结090613。
金圣才文化发展(北京)有限公司
2009.6.13