武汉分公司、北京总公司各部门、各位员工:
2009年即将过去,为了总结经验,找出存在的问题和不足,制定改进措施,更好地实现2010年的工作目标,现就做好2009年度年终总结通知如下:
一、目的意义
通过回顾总结,充分肯定成绩,找出存在的问题和不足,制定整改措施,明确努力方向,振奋精神,为实现2010年的工作目标而努力奋斗。
二、总结内容
1.完成任务方面
回顾本人一年来做了哪些工作?取得了哪些成效?有哪些经验?存在哪些不足和问题?其原因是什么?
2.遵章守纪方面
回顾自己一年来的遵章守纪情况,存在哪些问题?如何改进?
3.自身业务建设方面
一年来自学了哪些业务知识?参加了哪些内部业务培训?有哪些收获和体会?
4.部门总结
总结部门任务完成情况,并对部门在公司整体管理运作中的地位、作用及功能进行回顾总结,并归纳出成功经验,存在的问题,以及改进措施。
三、几点要求
1.各部门负责人和各位员工充分认识做好年终总结的重要性和必要性,认真负责地组织好、实施好。2009年12月15日之前到岗的(兼职除外)均要撰写个人年终总结。部门和个人年终总结格式参见附件模板(附件1、附件2)。
2.年终总结要体现“真、像、实”的精神,把成绩讲够,把问题找准讲透,以主人翁的姿态多提有利于公司发展的建议和意见。
3.把总结的过程变成“自我学习、自我教育、自我提高”的过程,变成“讲正气、鼓实劲、干实事”的过程。
金圣才文化发展(北京)有限公司
2009.12.15